Sicher kennst du auch solche verfahrenen Situationen: Vorwürfe, böse Worte, offener Streit, verbrannte Erde. Nicht angenehm, aber nicht ungewöhnlich – sowohl im Privaten als auch im Job. So fahren Projekte vor die Wand, Teams zerbrechen, ganze Unternehmen werden vergiftet und Beziehungen scheitern.
Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie um alles in der Welt du in einen Konflikt reingerutscht bist? Wie tief du schon drin steckst? Und vor allem: wie du da wieder raus kommst?
Genau diese Fragen beantwortet das Modell der Konflikteskalation nach Glasl.
Wirtschaft
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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.
Folgen von Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
212 Folgen
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Folge vom 29.08.2023PLG 157: Wie eskalieren Konflikte? Dieses Modell hilft weiter!
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Folge vom 11.07.2023PLG 156: Von der SWOT-Analyse zu konkreten Maßnahmen – die TOWS-MatrixDie TOWS-Matrix basiert auf der SWOT-Analyse und dient der Entwicklung von Handlungsoptionen durch Kombinieren der in der der SWOT-Analyse gesammelten Faktoren.
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Folge vom 27.06.2023PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches BeispielDu kennst die SWOT-Analyse in der Theorie, wünschst dir aber ein konkretes Beispiel? Hier ist es: In dieser Episode gehen wir ein praktisches Beispiel zur SWOT-Analyse durch. Analysiert wird ein fiktives Unternehmen und dessen Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Hör rein!
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Folge vom 13.06.2023PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-HacksMurphys Gesetz besagt: Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen. Dieses Wissen sollten Projektmanager so in ihrem Mindset verankern, dass sie sich mithilfe von Risikobetrachtungen optimal auf Unvorhergesehenes vorbereiten – und zugleich akzeptieren, dass trotzdem Dinge nicht nach Plan verlaufen werden.