SAP Sommeliers - dein Podcast über Technologie, Karriere und guten Wein Folgen

In dieser Folge der SAP Sommeliers sprechen Daniel Chrobot und Oliver Nübel mit Christopher Niekamp über eines der oft unterschätzten Themen der S/4HANA-Transformation: Berechtigungen. Warum wird das Thema so häufig zu spät angegangen? Welche Risiken entstehen dadurch – technisch, organisatorisch und finanziell? Und wie gelingt es, ein Regelwerk zu schaffen, das nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern tatsächlich gelebt wird? Christopher bringt die Perspektive eines Prüfers und Security-Experten mit über 25 Jahren Erfahrung ein – und erklärt, warum ein gutes Berechtigungskonzept kein reines IT-Thema ist, sondern Brücken zwischen Fachbereich, IT und Revision schlagen muss. Themen dieser Folge: Warum Berechtigungen in S/4HANA-Projekten oft zu spät adressiert werden Der Unterschied zwischen Regelwerk, Berechtigungskonzept und gelebter Praxis Greenfield vs. Brownfield: Wie wählt man den richtigen Ansatz? Standard vs. Maßanzug – warum jedes Unternehmen sein eigenes Regelwerk braucht Wirtschaftliche Risiken: Lizenzkosten, Audit Findings und Go-Live-Stopps Wie sich Berechtigungskonzepte nachhaltig im Unternehmen verankern lassen Rückmeldung gerne an: feedback@sap-podcast.de Du willst dich mal mit Daniel unterhalten? Dann buch dir einen Termin über diesen Link Klick auf diesen Link Gebt uns gerne 5⭐ wenn euch dieser Podcast gefällt.

In dieser Episode sprechen die Hosts Daniel Chrobot und Oliver Nübel mit Jörg Brandeis und Sören Schlegel darüber, wie ABAP-Entwicklerinnen und -Entwickler ihren Stack in die S/4HANA-Welt heben: weg von der SE80-Komfortzone, hin zu Eclipse/ADT, Modern ABAP, CDS/VDM, RAP und Fiori Elements. Wir ordnen ein, warum „AI nimmt uns die Entwicklung ab“ an der Realität komplexer Projekte vorbeigeht, weshalb CDS der eigentliche Dreh- und Angelpunkt ist und wie man mit Annotationen schneller zu robusten Oberflächen kommt. Statt Druckbetankung plädieren unsere Gäste für einen sequenzierten Lernpfad mit echten Praxisfällen, Coaching on the Job, Sprechstunden und Code-Reviews—weil Tempo, Qualität und Wartbarkeit aus Tool-Kompetenz und sauberem Modell entstehen. Take Aways: 1. ABAP bleibt – aber anders. ABAP ist keine auslaufende Sprache, sondern das Fundament der SAP-Kernlogik. Wer sie versteht, bleibt relevant – vorausgesetzt, man entwickelt sich mit dem technologischen Stack weiter. 2. Eclipse/ADT ist Pflicht, nicht Kür. SE80 war großartig – 1992. Heute ist Eclipse/ADT das Cockpit, in dem moderne ABAP-Entwicklung Geschwindigkeit, Transparenz und Wartbarkeit erreicht. Wer dort nicht arbeitet, verliert Produktivität. 3. CDS ist das Herz moderner Entwicklung. Virtuelle Datenmodelle sind das Fundament für RAP, Fiori Elements und alle neuen Frameworks. Ohne Verständnis von CDS bleibt jede moderne App-Entwicklung Stückwerk. 4. Lernen braucht Struktur – nicht Druckbetankung. Dauerhafte Kompetenz entsteht nicht in Fünf-Tage-Schulungen, sondern durch Coaching, Praxisphasen, Sprechstunden und Reflexion. Lernen ist Teil der Arbeit, kein Nebenprojekt. 5. Projektprobleme sind selten technisch. Die größten Reibungsverluste entstehen nicht im Code, sondern in der Kommunikation – zwischen Beratern, Entwicklern und Fachbereichen. Technik lässt sich lernen, Zusammenarbeit muss man gestalten. Rückmeldung gerne an: feedback@sap-podcast.de Du willst dich mal mit Daniel unterhalten? Dann buch dir einen Termin über diesen Link Klick auf diesen Link Gebt uns gerne 5⭐ wenn euch dieser Podcast gefällt.

Die SAP Business Technology Platform (BTP) ist längst kein Randthema mehr. Wer sich heute mit SAP beschäftigt, kommt an ihr nicht vorbei – ob bei Integration, Side-by-Side-Entwicklung oder KI-Services wie SAP Joule. Doch wie nähert man sich als Kunde oder Berater einer Plattform, die so breit und dynamisch ist? Und wer trägt in Projekten eigentlich die Verantwortung, wenn Prozesse, Architektur und Entwicklung ineinandergreifen? Mit Stefan Burghardt haben wir uns das Thema nochmal genauer angeschaut. In dieser Folge erfährst du: Warum kein Kunde mehr ohne BTP auskommt – und welche Produkte schon heute zwingend darüber laufen. Wie sich die BTP von einer „Spielwiese für Side-by-Side-Entwicklungen“ zu einer zentralen Säule der SAP-Strategie entwickelt hat. Welche Rolle Beratung, Entwicklung und Architektur in BTP-Projekten übernehmen müssen – und wie man Verantwortungsdiffusion vermeidet. Warum es gefährlich ist, erst mit dem Use Case in die BTP einzusteigen – und wie man stattdessen strategisch Wissen aufbaut. Welche Lessons Learned aus echten Kundenprojekten helfen, teure Fehler zu vermeiden – von Architekturfragen bis Preismodellen. Wieso junge Berater:innen frühzeitig verstehen sollten, wie Services, APIs und Abrechnungsmodelle zusammenspielen. Rückmeldung gerne an: feedback@sap-podcast.de Du willst dich mal mit Daniel unterhalten? Dann buch dir einen Termin über diesen Link Klick auf diesen Link Gebt uns gerne 5⭐ wenn euch dieser Podcast gefällt.