Karriere und Bewerbung - Tanja Herrmann-Hurtzig Folgen

Viele Fachkräfte landen früher oder später in Führungsrollen – aber ohne Vorbereitung. Was dann passiert? Sie führen weiterhin wie ExpertInnen – und das Team bleibt reaktiv, unsicher, abhängig. In dieser Folge spreche ich mit David Cummins über das Impeccable Leadership Modell – ein praktisches Konzept, mit dem Sie Ihr Team gezielt entwickeln. Wir zeigen die drei Teamphasen und erklären, wie Sie vom „Macher“ zum „Coach“ und schließlich zum „Awakener“ werden. Vom Fachexperten zur erfolgreichen Führungskraft - ein Schritt, an dem viele scheitern. In dieser Episode erklärt David Cummin, Geschäftsführer der Ministry Group und Founder der Hacker School, warum die meisten Experten in Führungspositionen struggeln und wie das Impeccable Leadership System von Frits Wilmsen Abhilfe schafft. Das erfahren Sie in dieser Episode: ? Das 3-Phasen-Modell: Reaktiv → Aktiv → Proaktiv Wie Sie erkennen, in welcher Phase sich Ihr Team befindet Welche Führungsrolle in jeder Phase gebraucht wird Warum Teams zwischen den Phasen wechseln können ? Die 6 Führungsrollen im Detail: Wegweiser & Experte (reaktive Phase) Coach & Mediator (aktive Phase) Sponsor & Awakener (proaktive Phase) ? Der Schlüssel: Von der Sache zur Beziehung Warum Verbindung der Durchbruch von reaktiv zu aktiv ist Wie Sie als Führungskraft loslassen lernen Praktische Reflexionsfragen für Ihren Führungsalltag Perfekt für Sie, wenn Sie: Als Experte in eine Führungsposition wechseln Ihr Team nicht richtig "funktioniert" Verstehen wollen, warum Ihre bisherigen Führungsmethoden nicht greifen Sich fragen: "Soll ich Experte bleiben oder Menschen führen?" ? Mehr Karriere-Impulse? Abonnieren Sie den Bewerbungs- und Karrierepodcast für regelmäßige Insights.