For a Better Working Life – Der NWX Podcast Folgen

Unseren heutigen Podgast hatten wir bereits Anfang letzten Jahres im virtuellen Studio. Damals hatte Verena Pausder gerade den Hackathon #wirfürschule imitiert und eine Website mit digitalen Bildungsangeboten zum Homeschooling ins Leben gerufen. Verena Pausder ist eines der bekanntesten Gesichter der Gründerszene in diesem Land. Dynamisch, neugierig, klug, umsetzungsstark und eine Frau, die sich einmischt. Sie ist mittlerweile nicht nur Expertin für Digitale Bildung, Gründerin von Fox & Sheep und den HABA Digitalwerkstätten, sondern seit kurzem auch Bestseller-Autorin des SPIEGEL-Bestsellers „Das neue Land“. Verena wurde für ihr Engagement mittlerweile vielfach ausgezeichnet und hat unter anderem den Deutschen Wirtschaftsbuchpreis "Unternehmerbuch des Jahres" erhalten. Wir haben uns Verena direkt nach Ihrer 6-wöchigen Winter- und Social Media Pause geschnappt, um mit Ihr über die Themen Bildung, Gleichberechtigung, Unternehmertum und natürlich New Work und Chancengleichheit zu reden und von ihr zu erfahren, was seit der Veröffentlichung des Buches alles passiert ist und was sie damit ins Rollen gebracht hat.

Diversity Management kann ein Unternehmen langfristig erfolgreicher machen: Es sorgt für Kreativität, Leistungsfähigkeit und Motivation, denn Diversity bedeutet Vielfalt von Menschen, Lebensformen und Einflüssen. In unserer heutigen Folge geht es um ein Unternehmen, das ihr alle kennt: Spotify. Der Musik-Streaming-Anbieter ist nicht nur dafür bekannt, dass es die Musikwelt auf den Kopf gestellt hat. Als schwedisch/amerikanisches Unternehmen mit Hauptsitz in Stockholm und Europa-Chef in Berlin, ist es auch ein echtes Vorbild, wenn es um Diversität, Inklusion und Allyship geht. Nicht ohne Grund bewerben sich über 60.000 Menschen pro Monat. Wir haben Europachef Michael Krause zu uns ins virtuelle Podcast-Studio eingeladen, um von ihm zu erfahren, wie wichtig Vielfalt in Unternehmen ist und wie sie uns alle erfolgreicher machen kann.

Fast ein Jahr arbeiten die meisten von uns nun schon im Home Office. Neben remote Meetings, Projekten und der Bewältigung der neuen Realität, bleibt kaum noch Platz und Zeit für die eigene Unternehmenskultur. Dabei ist sie in Zeiten wie diesen wichtiger denn je. Wie schafft man also Nähe auf Distanz? Und wie hält man den Laden und die Laune der Kollegen trotz remote und ohne Kaffeeklatsch, Flurfunk und Company Events am Laufen? Das wollen wir heute mit Tobias Krüger diskutieren. Tobi ist für die Themen rund um Corporate Culture bei der Otto Group zuständig. Mit ihm sprechen wir in der heutigen Folge über ein paar Tipps und Formate, mit denen man auch eine Remote-Office-Kultur schaffen kann.