For a Better Working Life – Der NWX Podcast Folgen

In letzter Zeit haben wir Im New Work Stories Podcast vor allem Gäste und ihre Initiativen vorgestellt, die aus aktuellen Problemen und während der Corona Krise heraus entstanden sind. Digitale Home Schooling Angebote, Arztbesuche per Online-Sprechstunde, eine Lehrerin, die Deutschlands Schulen digitalisieren möchte, und viele weitere spannende Projekte. Auch diese Woche haben wir wieder eine tolle Story. Unsere Gäste in der heutigen Folge sind Jessica Dewald und Bastian Buch. Sie haben die Plattform „The Mentoring Club“ gegründet. Die Idee: Menschen, die sich weiterbilden oder andere Menschen an ihrem Know-how teilhaben lassen möchten, treffen sich online zum kostenlosen Mentoring. Die Themen der Sessions reichen von Human Resources, Marketing Communication, IT-Security, UX-Design, Data Science bis hin zu Mindfulness und Holistic Healing. „Wissen sollte nicht hinter Euros versteckt sein, sondern muss für alle zur Verfügung stehen“, davon sind die beiden überzeugt. Inzwischen bietet die Plattform über 100 Mentorinnen und Mentoren aus aller Welt, die bisher über 300 Stunden an Mentoring pro Woche anbieten. Das Weiterbildungsinteresse während der Corona Krise ist groß. Ob das so bleibt, wie die Idee entstanden ist und warum Mentoring eine tragende Säule in der Weiterbildung ist, erzählen Euch Jessica und Bastian in der heutigen New Work Stories Folge.

Klassische Ansagen von oben gibt es bei smartsteuer nicht mehr. Vor einem Jahr verabschiedete sich das Unternehmen von einer hierarchischen Organisationsstruktur. „Zuerst dachten wir, dass wir Führungskräfte abschaffen. Das stimmt aber nicht: Wir haben vielmehr alle zu Führungskräften gemacht“, so Björn Waide. Das Management-Team hat sich selbst abgeschafft. Jetzt sind alle MitarbeiterInnen verantwortlich und Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Seit sieben Jahren arbeitet Björn bei smartsteuer und hat schon damals agiles Arbeiten eingeführt und zusammen mit seinem Team viele Projektmanagement-Methoden getestet. Auch dieses Experiment scheint bisher sehr gut zu laufen, denn das Fazit nach einem Jahr ist, dass laut einer internen Umfrage 80 Prozent der MitarbeiterInnen seitdem noch kreativer, produktiver und glücklicher bei der Arbeit sind. Was genau sich verändert, wenn man Mitarbeitende mitreden und selbstverantwortlich arbeiten lässt und wie der Transformationsprozess aussah, erfahrt Ihr von Björn in unserer heutigen New Work Stories Folge.

Die Corona-Zeit fordert allen viel ab, während sie uns gleichzeitig unglaublich bewegt und vorantreibt. Verschiedenste Bereiche unserer Gesellschaft erfahren Umstrukturierungen und Neuausrichtungen. Schulen werden digitaler, Meetings virtuell und das Zusammenleben funktioniert nun auch über Distanz. Sind das alles bloß Konzepte einer Übergangszeit oder setzen wir jetzt gerade Standards für eine neue Zukunft und somit eine Chance, die Arbeit langfristig neu zu gestalten? Und wirken die Konzepte nur innerhalb einer privilegierten Blase? Müssen alle anderen sich quasi selbst retten? Unser aktuelles Arbeits- und Anreizsystem produziert oft Menschen, die sich gefühlt zwischen ökonomischer Sicherheit und seelischem Wohlbefinden entscheiden müssen. Was muss sich auch hier ändern? Diese Fragen und den Status Quo des Wandels diskutieren wir zusammen mit Managerin, Sidepreneur und New Work Praktikerin Elly Oldenbourg in unserer heutigen New Work Stories Podcast-Folge.